Dette sier britiske Mark Baldwin som er representant for «buildingSMART Middle-East» og «buildingSMART Germanspeaking Countries,» i en artikkel på nettsiden bimjournal.com

«Vi må ta i bruk de nye, innovative verktøyene og løsningene for å forbedre prosjekteringen. Ikke bruke dem til å optimalisere gamle og utdøende prosesser og prosedyrer.»

Han er av den oppfatning at det meste vi i dag ser av BIM-implementering til bruk i teknisk prosjektering - i hvertfall i de innledende fasene - heller er «optimalisering» enn «innovasjon.» Dette tror han skyldes at alt for mange ser på BIM som en slags forlengelse av CAD-tegninger hvor bygget først skapes digitalt, og deretter gjenskapes fysisk, i stedet for å se på BIM-modellen som en overordnet digital prototype. En prototype som burde være basis og retningsgivende for alle typer planlegging, kontroller og koordinering.

«Vi må tilpasse prosessene de nye mulighetene BIM åpner for. Alt for mye av koordineringen i BIM-prosjekter utføres fortsatt ved manuell, visuell kontroll,» sier Baldwin i artikkelen.  Det er hans entydige anbefaling at man heller benytter seg av de mulighetene for automatisk, intelligent kontroll som ligger i dagens programvareverktøy.

«Dette krever selvfølgelig at at slike verktøy finnes tilgjengelig og fungerer. Vi kan ikke gjøre oss til eksperter i ulike datautvekslingstandarder for å få gjort jobben vår.» Sier Baldwin i artikkelen som gir en kortfattet, men grundig innføring i problemstillingene rundt riktig og uriktig bruk av dagens BIM-verktøy til å koordinere teknisk prosjektering.

Du kan lese artikkelen i sin helhet her.